Wie Sie den Schlüssel-Erfolgsfaktor Nr. 1
entdecken + kultivieren…
Mitarbeiterführung und Teamsteuerung werden zunehmend schwieriger.
Das Wissen über Personalführung wächst laufend,
doch gleichzeitig bleibt immer weniger Zeit es umzusetzen.
Die Erreichung der Unternehmensziele erfordern - mehr denn je - eine reibungsfreie
und hoch motivierte (Zusammen)Arbeit.
Führungskräfte sind heute enorm belastet und suchen nach einer zeitsparenden,
effektiven und wirtschaftlichen Methode die speziellen Fähigkeiten und Talente
ihrer Mitarbeiter optimal einzusetzen und so die optimale Unterstützung
durch das Team zu stärken.
Dieses Coaching optimiert und entlastet Führungskräfte.
Entdecken und lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsakzeptanz stärken,
ein wirksames Führungsimage aufbauen und die maximale Leistungspower
durch ihr Team sicherstellen.
Dieses Coaching kommt aus der Praxis aufbereitet für die moderne Berufs-Praxis.
Sie sparen Zeit, Geld und Nerven und gewinnen auf allen Ebenen mit dieser äußerst komprimierten, höchsteffizienten und vor allem äußerst angenehmen und spannenden Maßnahme – nachhaltig!
Das Leaderimage-Coaching richtet sich an Führungskräfte, denen ein Betriebsausflug zu schwach und eine Gruppentherapie zu hoch dosiert sind.
9 von 10 Führungskräften wissen, wie erfolgreich gutes Teamplay sein kann, doch sie hoffen immer noch, dass Gehälter, Betriebsausflug und Weihnachtsfeier genug wären, um es zu mobilisieren.
Menschen sind verschieden und haben unterschiedliche Motivatoren und Demotivatoren.
Kennen Sie das aus Ihrem Unternehmen?
- Die Motivation Ihrer Mitarbeiter kostet Zeit und Geduld, ist aber nicht nachhaltig genug.
- Ihre eigene Belastung ist enorm und Sie werden zu wenig entlastet.
- Manche Mitarbeiter sind unengagiert oder künstlich umständlich. Andere setzen ihre Fähigkeiten und Talente wenig für ihre eigentliche Aufgaben oder die Firmenziele ein.
- Das Zusammenspiel der Mitarbeiter kostet viel Zeit, Sie müssen Reibungsverluste in kauf nehmen, das Projektteam bündelt seine Energien zu wenig im Sinne der Aufgaben.
- In der Kaffeeküche wird manchmal leidenschaftlicher diskutiert als am Arbeitsplatz.
Was unterscheidet erfolgreiche Chefs?
Manager tun viel, um ihre Teams erfolgreich zu machen:
Sie holen die besten Leute in ihr Team, schicken sie auf Fortbildungen und bieten attraktive Provisionen und Incentives für Erfolge.
Sie pushen, motivieren und führen Zielgespräche.
Sie bezahlen Firmenwagen, Laptops, Navis und Handys, um eine schnelle Reaktion und Kommunikation bestmöglich zu unterstützen und akzeptieren bspw. Spesenabrechnungen, um Kundenbeziehungen zu stärken uvm.
Was unterscheidet erfolgreiche Teams von anderen?
Es ist nicht einfach die Kraft, mit der Sie pushen
schon gar nicht Ihre eigene Power oder Ihr Erfolg vor dem Chef-sein
oder allein eine gute Bezahlung, Wettbewerbe oder ähnliches, die Ihre Mitarbeiter motivieren.
In erfolgreichen Teams kann man regelmäßig feststellen,
dass die natürlichen Potenziale der Mitarbeiter außergewöhnlich gut erkannt werden,
sie sehr speziell eingesetzt und geführt werden und
das Teamplaying überdurchschnittlich gut funktioniert.
Wer seine Potenziale ausleben kann und darf,
der bringt Spitzenleistung mit Begeisterung!
In besseren Unternehmen arbeiten nicht die besseren Mitarbeiter, sondern die Mitarbeiter arbeiten besser.
Die Befindlichkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters
sind maßgebliche Risikovariablen oder
Erfolgsfaktoren für das Unternehmen.
Spitzenteams machen aus Vorgesetzten geschätzte Vorbilder.
Dieses Angebot ist ein außergewöhnliches persönlichkeitsbezogenes Coaching.
Es hilft die Grundmuster menschlichen Verhaltens zu erkennen, also die überdauernden relativ stabilen Energien, die hinter dem sichtbaren Verhalten liegen. Dadurch kann ein gutes Verständnis, das "wie jemand tickt" ermittelt werden unabhängig vom persönlichen wissen, wollen oder können.
Dieses Angebot beruht auf einem modernen internetgestützen Analyseteil und einer direkten praxisbezogenen Umsetzung der Ergebnisse im Führungskräfte-Workshop und einem exklusiven Individual-Coaching.
Dieses Angebot kommt aus der betrieblichen Praxis und verbessert das Zusammenwirken von Unternehmen und Mitarbeitern zum beiderseitigen Vorteil.
Führungskräfte erfahren, erleben und trainieren, wie sie ihre Führungsakzeptanz stärken, ein wirksames Führungsimage aufbauen und die maximale Unterstützung durch ihr Team sicherstellen. Sie bauen ein stabile und nachhaltiges Führungsimage auf und aus. Sie initiieren dauerhaft maximale Team-Power und optimale Entlastung.
Teamplay gewinnt:
Wer Softskills, individuelle Motive, unbewusste und brachliegende Muster erkennt, sie nutzen und sich selbst konstruktiv dazu in Beziehung setzen kann, wird aus einem Haufen Musiker ein Spitzenorchester machen.
Inhalte:
Image + Authentizität
Leader-Personality: am-i-special?
Wie bin ich?
Wie kann ich meine Stärken stärken?
Was zeichnet mich aus?
Wie vermeide ich Risiken oder ‚Fallen‘?
Beispiel-Interpretationen
Einzigartigkeit, Erfolgsfaktor Personality
Interaktion; was bedeutet das im Umgang mit Menschen?
unbewusste Blockaden und ‚ABS’ (Antiblockiersystem) in der Praxis
Sympathie & Autorität; Ursachen und Wirkung
Individuelle Fragen und Dialog
Wenn beispielsweise nur jeder 1% lieber arbeiten würde,
wäre das der wirtschaftliche Superturbo.
Ein Orchester gewinnt erst Applaus, wenn jeder ‚sein’ Instrument spielt, gestimmt hat, seinen Part beherrscht, alle sich auf ein Stück geeinigt haben und jeder seinen Beitrag leistet für das harmonische Ganze.
Jeder weiß und kann sich vorstellen, wie es klingt, wenn Instrumente wild getauscht werden, verstimmt sind oder falsch gespielt wird und jeder seine eigene Melodie ertönen lassen will.
Die menschliche Natur strebt nach Wohlbefinden. Wir alle tun oder lassen, was wir tun oder lassen, weil wir versuchen, uns dadurch besser zu fühlen.
Vor allem die zwischenmenschliche Dynamik, die oft unbewußte „Chemie“ prägt unser Leben, vor allem das Arbeitsleben, günstig oder hinderlich.
Solange das Herz im Organismus schlägt, ist jede/r Mensch (für irgendetwas) immer motiviert, das muss man nicht pushen. Geht auch nur kurzzeitig und kostet gewaltig viel Energie. Aber bevor wir eine Einigung über eine gemeinsame Melodie mit mehr oder weniger Aufwand erzielen, bringt es maximalen Schwung und natürliches Wachstum, wenn wir die meist unbewußten Demotivatoren identifizieren und vermeiden.
Der Weg von der brutalen Realität der heutigen Zeit in eine tatsächlich
wettbewerbsfähige Zukunft wird nur dann möglich sein,
wenn die Leistungsträger im Unternehmen zu Höchstleistung bereit
und vor allen Dingen fähig sind.
Wir alle sind Mensch. Interessiert Sie Ihre Wirkung? Welches Image Sie geniessen? Wie Sie als Vorgesetzte ein besseres Image gewinnen? Gratulation. 9 von 10 Führungskräften ignorieren das - damit haben Sie brachliegende Vorsprungschancen.
